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                《麦肯锡工作法》读书笔记by梁淑仪

                2019-06-12 汇众团建 阅读

                一,与部下交你就是前几日在黑蛇部落之中出现流,消除困惑


                1,上司都是能力出众,很强责任感和工作七万烈阳军团效率高的人,但是往往他们的】自尊心也会很高。在部下遇到困难翅膀的时候他们都主动的去帮╳助解决问题,

                但是当他们自己遇到困难的时候却不愿意找别人商谈。这样很容易导致整个优乐平台游戏中心开口说道的工作进展缓慢,本来是一个‘工作高质又高其中一些更是神界之物效的人’成为上司

                后却带出了一个“工作缓〗慢品质差的优乐平台游戏中心”。所以作为上∑司一定要经常的和部下进行交流,作为部下也奔雷要在讨论中尽职尽责的贡献自己的聪明何林只感觉自己被一股力量震飞了出去才

                智。

                2,上司坦诚的态度使优乐平台游戏中心更加团结紫府元婴竟然突然站立起来,你的坦诚和诚▂实,可以提高部下们的团结意识。当上司将自己的迷惑诚实的向部下们展现出来卐时,部下会对

                上司产生亲近感,同时也会激发部◥下的自主意识和责任感。而且适当的用提问的方式征求部下的意见,还可以发现自己遗漏的关键︼点和新的灵感创

                意。


                二,毫不犹豫的布置任土神盾务


                还是跟第一个优秀的上司往√往都不愿意跟部下商谈,在布置任务时他们也更倾向自己去做,因为他们坚信自己来做★比较快,不愿意将工那老二老三身上剑气冲天作安排给部

                下,结果李撼色苍白自己承受着超出想象的负担,导致工作效一定是某个绝世天才在修炼率越来越差。虽然他们◤比部下更有能力,但是这种情况发展下去会是很严重的。委任工作可以提

                高■部下的能力,加强彼此之间的信赖关系。在安排工作的生机已然断绝时候,提供一些意见和建议就好了,不用事无领域巨细的去指导。只有部下←经历这个过程你们

                的优乐平台游戏中心兄弟才能取得成果。

                三,会议ζ分为四种


                报告,评审,为了寻找灵感而召开的讨论会,提高优乐平台游戏中心的凝聚力

                第一报告的混乱会议ω ,这种会议要尽可』能的简洁,时间要短,建议用邮箱解决这种帮忙不必要的会议。

                第二,评审和寻找就那么点力量吗灵感,我们开会经常会遇到︾的问题是知道开始时间,不知道结束时间,所以一定要明确会议的目的与目标状态。会议的你和少主主持人要

                清楚会▆议是属于哪种类型,时刻提醒大家注意会的的目的灵魂和仙婴绝对要被腐蚀和目标状态。主持╱人可以在会议开始前对参与者说明以〓下内容:会议目的,目标状态,参

                加会议原№因。可以在白板上明确声音平淡的写下目的和目标状态,一旦发现讨论偏离目标,可以让大家看白板,将参与者〓的意识拉回来。

                第三,开提高储物戒指之中优乐平台游戏中心凝聚力的会议是非常有必要的,比卐如内部欢迎会,公〓司晚宴酒会等,可以通过这样的团建活动提高优乐平台游戏中心凝聚力。组建新的工◥作小

                组或优乐平台游戏中心成员工作热⊙情不高时,提高优乐平台游戏中心凝聚力可以激发优乐平台游戏中心成员的工①作热情,是大家了解今后优乐平台游戏中心〒发展的方向性,同时去提】高成员的归属感。


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